З метою комплексного покращення свідомості управління якістю, професійних знань та навичок персоналу компанії, посилення контролю продукції та здатності стандартизації кожного бізнес-підрозділу, з 11 по 12 вересня 2021 року викладач Сюй Сінтао, експерт з управління бережливим виробництвом, буде запрошений провести дводенний тренінг з управління якістю (TQM) до навчального центру Kinwright. У цьому тренінгу взяли участь понад 100 осіб, включаючи персонал компанії рівня директора та вище, а також персонал, що займається дослідженнями та розробками, виробництвом та якістю.
Для покращення ефекту навчання, підвищення участі персоналу в навчанні та ентузіазму, навчання проводиться в режимі реального групового ПК та інтегрує систему підрахунку очок. Тренери поділяються на 12 груп. Кожна група визначає назву команди, розробляє логотип та слоган.
Основний зміст цього навчання включає управління TQM (орієнтоване на якість), реалізацію TQM на підприємстві та процес впровадження TQM.
Основним елементом філософії бережливого виробництва є зниження витрат, скорочення виробничих циклів та підвищення якості шляхом усунення діяльності, що не додає вартості, у всіх аспектах підприємства. Він поділився вісьмома принципами комплексного управління якістю (TQM) та сімома методами контролю якості (QC), проаналізував причини та знайшов контрзаходи у поєднанні з фактичною ситуацією в Кінрайті, а також провів практичні заняття та використання деяких інструментів, щоб студенти могли глибше запам'ятати та реально застосувати вивчене.
Ще одне зусилля, ще один результат. Цей тренінг поєднує інтерактивні елементи, такі як відповіді на запитання та ігри, і навчає учнів вписуватися в колектив, об'єднуватися та тісно співпрацювати один з одним. Ми активно обговорюємо ситуацію, активно піднімаємо руки, щоб висловитися, дуже захоплені.
Наприкінці навчання бали кожної групи будуть підраховані відповідно до навчальної ситуації. Група з найвищим балом отримає почесний сертифікат та призи, а всі переможці отримають бали A20.
Якість є основою виживання та розвитку підприємства, символом управління якістю є: висока задоволеність клієнтів, низька вартість якості. У майбутньому компанія розробить низку заходів щодо покращення, заснованих на цих двох цілях, підвищить обізнаність щодо якості та технічні навички всіх співробітників, надасть рішучу підтримку покращенню якості компанії та створить безпрограшне майбутнє для Jinpin.
Час публікації: 12 жовтня 2021 р.
